园林绿化是城市美化环境组成的一部份，而在园林绿化工程施工需要做好监理工作，园林绿化工程监理需要对整体工程项目实时监控，确保园林绿化工程有质完成，在监理园林绿化工程的长期实践中，有一个问题未被注意到。园林绿化业务和一般土木工程业务有什么区别？有什么相似之处？有些人将景观美化项目与土木工程项目混淆，而另一些人则将景观美化项目视为完全独立的项目。因此，采取相应措施，接下来看看园林绿化工程监理工作时，需要从哪些方面了解应对。

　　一、园林绿化工程的独特之处

　　常识告诉我们，园林绿化业务与土木工程业务有相似之处。这里所说的相同点，是指园林小品、亭台、廊道、园林小径、栏杆、景观墙、铺路、景观桥梁、护岸等园林建筑中使用的钢筋、水泥、木材、沙子、石料。建筑材料是相同的，从那里应用的结构规格也是如此。俗话说，任何园林绿化工程都涉及土木工程。谈到园林绿化工程土建部分的质量控制，毫无疑问，作为施工监理，您需要熟悉和掌握土建部分的施工规范。然而，与土木工程相比，景观工程与土木工程相似但又大不相同，也存在质的差异，正是这些差异构成了任何景观美化项目的独特特征。

　　1、园林绿化工程的实施对象多为生物体。种植和协调不同颜色的植物、花卉、树木和草坪，利用各种苗木的特别功能，达到净化空气、真空、降温、隔音，创造和美化人居环境。这是有别于林业和其他种植园的特别产业。

　　2、园林种植的种子是短命的，管理是长远的。只有不断细心的维护和管理，才能保障各种苗木的成活和良好的生长。否则很难达到生态环境景观的特别要求和效果，这表明在美化工程完成后应提供维护计划和相关的资本投资。

　　3、追求工程之美。如果说每一栋建筑都讲究美，那么园林绿化工程更注重景观写生、植物摆放、古典建筑等的艺术性，效果让人感觉特别美。 ，可能很难实现这一点，需要通过工程师和工程师的巧思来实现好的设计理念和面积。例如，同一蓝图上相邻的建筑工地，如人工山丘、黄石护岸、微地形处理等，由于施工人员的技能和熟练程度不同，会产生完全不同的艺术效果和气势。视觉和感知之间的巨大反差，倡导项目监理对园林艺术之美的专注深层次要求和特别处理要求。

　　4、除大型园区建设项目外，总体而言，园林绿化工程作为小型辅助建设项目涌现，项目体量分散，不便监理管理。在这种情况下，两种症状更为常见。一是少数业主认为自己的园林绿化工程不会造成大问题，大的就是几棵树的枯死，把投资控制在不合理的水平，出价多，中标者中标。这在不经意间回应了一段时间以来席卷社会的“价格低”风潮，给项目质量控制留下了重大隐患，造成管理困境。二是由于项目体量小且分散，一线长，项目监理人员往往只顾一面一面，容易让一些质量不高的施工单位乘虚而入，钻空子。或者制作技巧来完全控制项目的质量是非常困难的。虽然上述现象可能与业主无关，但对监理园林绿化工程造成了很大压力。从目前的角度来看，这是需要面对的挑战。

　　5、园林绿化工程植物材料市场价格波动较大，难以准确把握。种植劳动力的分配目前没有统一的国家标准，不同地点的计算也不是很一致。有人认为，园林绿化工程既有利可图，也有风险，因此出现了“从属关系”现象。因此，如果投标人中标，将向投标人支付固定比例的管理费，由投标人自行负责建设和管理。项目建成后，现场管理“五位主要成员”不到位。请试着想象。这样的建设如何保障园林绿化工程的质量控制目标的实现？，很少有建筑公司只是将他们的项目简单地分包给别人来建造，这种现象也非常不利于管理美化项目的质量目标。

　　二、园林绿化工程监理的特点

　　园林绿化工程的特别性提出了不同于一般工程的具体要求。作为园林绿化工程监理企业，我们需要适应园林绿化的快速发展。

　　要想进步，就需要加大力度，不断研究新情况，寻找解决各种问题的新办法。

　　1、协助业主选择施工单位。作为园林绿化工程监理企业，施工部门一旦决定委托监理，将介入施工招投标等项目前期工作，并积极参与对主办的施工部门实际情况的抽查。施工部门。是需要的。积极更换建设单位，以及一些平时掌握的建设项目。单位资质和实力，落实《工程建设项目招投标招投标办法》，帮助施工单位选择质量好、实力雄厚的施工单位，制定一些具体办法，全面加强现场管理，如“五人”考勤制度，书面通知，制定处罚条款，加强施工现场管理。这不仅是园林绿化工程监理的职责，也是提高园林绿化工程质量控制的重要因素。

　　2、对设计意图有深刻的理解。作为一个园林绿化企业的监理，我们不能只拘泥于一般熟悉的图纸，按照图纸进行施工，还要根据项目的情况了解和学习一些设计领域的难点，进行设计。深入了解。打算并敦促建筑部门解决这个问题。场地将制定详细的施工方案，采取切实有效的解决方案，认真监理和管理艺术，力求达到好的环境艺术效果。

　　三、培养一支高素质的教练团队

　　园林绿化工程监理需要贯彻以人为本的理念，如何培养一支敬业精神、业务能力强、不怕困难的监理队伍，是美化工程监理的迫切需要，是一个挑战。为了做到这一点，我们需要实现“五欲”。

　　1、坚持“合法、诚信、公平、科学”的监理原则。遵纪守法、廉洁奉公是监理的前提。科学是监理的工具，是实事求是的方式。正义是遵循这一监理原则的关键，始终保持对工程监理的公平立场，具体取决于监理的具体任务和位置。监事不能与乙方勾结，强调保护甲方利益而忽视乙方利益，也不能失去原则立场，损害甲方利益。

　　2、坚持加强公司内部管理。公司制定的一系列相关规章制度，进一步规范员工监理行为。工作规则、工作职责、分配制度、考核办法等。这些规章制度的贯彻执行，对于统一思想、遏制乱象、监理监理有效性、增强凝聚力，无疑将发挥重大作用。

　　3、坚持树立坚定的服务理念。监理是一种企业行为，需要不断灵活地适应市场竞争的需要。因此，具有强烈的服务意识是监理市场竞争力的关键标志。这里的服务是指公司的声誉、对外形象和一定的公关功能。

　　4、坚持加强有益培训。由于导师来自不同的社会层次，导师的经验水平和年龄不一，缺乏一定的工作经验，尤其是刚毕业的人士。因此，定期开展这方面知识培训，相互交流监理工作经验就显得尤为重要。

　　5、保持不怕困难的团队精神。监理不同于质监部门。他每天都要坚守在项目的前面，及时了解项目的动态，有时还不断地冷眼旁观，尤其是那些支持道路、水库、海岛等绿化项目的人。距离远、工期项目也很长，再加上分散且不稳定的气候，项目来回非常困难和繁琐。现场园林绿化工程监理人员需要弘扬勤奋、勤奋和相互合作的精神，才能使项目取得成功。