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公共建筑工程监理过程中,有这四大控制功能作用

更新时间:2022-06-27    浏览次数:182

  目前,我国建筑业正处于快速发展状态。建设规模和数量与日俱增,项目管理不仅在控制工程质量方面发挥着作用,而且在成本控制和安全控制方面也发挥着重要作用,公共建筑工程监理的重要性体现在以下几个方面:


  一、具有成本控制功能


  工程造价反映在工程建设的各个环节和方面,既有系统性,又有复杂性。主要分为两类:一类是预算成本;一是实际成本。一般情况下,预算成本主要用于与实际成本进行比较,分析企业是否亏损或资金配置是否不科学、不合理。成本管理是项目管理的重要组成部分。在项目建设中合理配置人力、物力、财力资源,实现成本控制目标,为企业带来最大的经济效益,需要花费大量的时间。


  二、具有质量控制功能


  公共建筑工程监理过程中质量管理是项目管理的基础,主要负责施工质量管理。施工质量将直接影响企业的经济效益,一旦出现施工质量问题,将带来严重的生命财产损失,危及施工人员的生命健康。因此,有必要积极控制和管理施工质量,形成全方位的监督网络,实时监控施工现场动态,及时处理发现的问题,确保质量不受影响。


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  三、具有安全控制功能


  所谓安全控制,是指对项目施工的安全管理,重点关注施工生产中存在的不安全和不稳定因素,避免对施工人员的生命安全产生不利影响。此外,项目管理应结合施工经验,预测施工中可能出现的安全问题,做好预防工作。同时,落实安全生产意识,施工人员在施工作业中必须穿戴防护设施;定期检查施工中使用的材料和设备的安全,避免影响施工质量和进度的不安全因素。


  四、具有合同控制功能


  项目的建设总是涉及到合同关系,本合同主要是为了保护投资方和施工方的权益不受侵犯,防止违规和违法行为影响项目的建设。本合同具有法律效力。该合同可为工程施工过程的监督管理提供依据,严格控制施工中的违章作业。需要注意的是,双方在签订合同前应详细分析合同条款,避免不公平条款影响自身利益。此外,合同的签订明确了双方的责任,避免出现问题时没有责任追究的依据。从这个角度来看,项目管理对于确保项目建设的顺利进行和项目质量起着重要作用。


  在公共建筑工程监理过程中,管理者应明确项目管理的意义,明确自己的权利,掌握项目管理的范围,明确项目管理的重点,以便在项目的实际建设中有效实施管理,确保项目管理的有效性和效果。但应注意的是,项目管理工作应以保证项目质量为核心,在不影响项目质量的前提下,尽可能为企业带来最大的经济效益。

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