目前，我国建筑业正处于快速发展状态。建设规模和数量与日俱增，项目管理不仅在控制工程质量方面发挥着作用，而且在成本控制和安全控制方面也发挥着重要作用，公共建筑工程监理的重要性体现在以下几个方面：

　　一、具有成本控制功能

　　工程造价反映在工程建设的各个环节和方面，既有系统性，又有复杂性。主要分为两类：一类是预算成本；一是实际成本。一般情况下，预算成本主要用于与实际成本进行比较，分析企业是否亏损或资金配置是否不科学、不合理。成本管理是项目管理的重要组成部分。在项目建设中合理配置人力、物力、财力资源，实现成本控制目标，为企业带来最大的经济效益，需要花费大量的时间。

　　二、具有质量控制功能

　　公共建筑工程监理过程中质量管理是项目管理的基础，主要负责施工质量管理。施工质量将直接影响企业的经济效益，一旦出现施工质量问题，将带来严重的生命财产损失，危及施工人员的生命健康。因此，有必要积极控制和管理施工质量，形成全方位的监督网络，实时监控施工现场动态，及时处理发现的问题，确保质量不受影响。

　　三、具有安全控制功能

　　所谓安全控制，是指对项目施工的安全管理，重点关注施工生产中存在的不安全和不稳定因素，避免对施工人员的生命安全产生不利影响。此外，项目管理应结合施工经验，预测施工中可能出现的安全问题，做好预防工作。同时，落实安全生产意识，施工人员在施工作业中必须穿戴防护设施；定期检查施工中使用的材料和设备的安全，避免影响施工质量和进度的不安全因素。

　　四、具有合同控制功能

　　项目的建设总是涉及到合同关系，本合同主要是为了保护投资方和施工方的权益不受侵犯，防止违规和违法行为影响项目的建设。本合同具有法律效力。该合同可为工程施工过程的监督管理提供依据，严格控制施工中的违章作业。需要注意的是，双方在签订合同前应详细分析合同条款，避免不公平条款影响自身利益。此外，合同的签订明确了双方的责任，避免出现问题时没有责任追究的依据。从这个角度来看，项目管理对于确保项目建设的顺利进行和项目质量起着重要作用。

　　在公共建筑工程监理过程中，管理者应明确项目管理的意义，明确自己的权利，掌握项目管理的范围，明确项目管理的重点，以便在项目的实际建设中有效实施管理，确保项目管理的有效性和效果。但应注意的是，项目管理工作应以保证项目质量为核心，在不影响项目质量的前提下，尽可能为企业带来最大的经济效益。