目前，在市场经济的驱动下，城市化规模有了良好的发展过程。人们生活条件也随着改善和城市建设的逐步加快，政府部门将对市政工程建设有更严格的标准，市政公用工程监理公司将承受更大的压力。在目前的情况下，市政公用工程监理公司在市政工程建设监理方面也存在很多不足，以下是对市政工程监理重点的详细分析。

　　一、正确认识市政工程监理

　　掌握工程专业知识是检验市政监理专业素质的重要条件，市政公用工程监理人员不仅要全面掌握工程的设计理念，还要明确其设计标准、施工要求、验收标准等，尤其要牢记工程建设的验收标准，因为它直接影响工程建设的质量成果。然而，仅仅满足合格监事的标准是不够的，与优秀的项目主管还有很大差距。还需要提高个人业务水平，如施工技术、工艺方法等，这些技能将为工程监理提供更可靠的条件。

　　二、施工监理的重要性

　　建设监理是市政公用工程监理不可或缺的组成部分，建设包括市政工程的各个环节，涉及多方面。主要是质量、进度、资金和安全。要做到四控、两管、一协，这在施工的各个阶段都是不可忽视的。它还可以细分为事前、事中和事后控制。各环节应采取相应的组织规划、经济手段、技术方案、合同管理等，以促进生产。根据监理过程中应注意的问题，监理人员深入组织协调驻地机构，重视工程合同管理，深入施工现场进行全面调查，明确施工重点和难点，加强监理，并加强承包商对“监理”的重视，如临时检查、定期检查、专项检查等，使监理人员及时掌握施工过程，加强施工控制。

　　三、施工过程中监理工作的内容

　　（1） 施工质量监督与控制

　　施工环节的质量控制一般包括施工过程中的质量控制和最终产品的质量监督，关键在于建立完善的质量监督体系，为确保工程质量达到合同预期目标奠定基础

　　市政公用工程监理部门应坚持质量第一的原则，遵循质量标准，以人为本，预防为主，遵循公平严谨的道德规范，加强事前控制，在施工初期进行现场踏勘和现场监理的前提下，对施工的各个阶段进行动态控制，确保整体质量。在监理过程中，要确保所有监理人员都能按照监理标准执行，态度积极认真，按照合同条款、技术标准、验收要求等加强监理工作；建立健全质量控制体系，注重建立承包商自检制度，落实中间质量检查工作。

　　（2）施工进度监督控制

　　施工进度关系到施工单位和企业各方的利益，施工前，要求各施工承包商根据合同要求制定相应的总进度计划、年度和月度施工进度计划，并对其执行情况进行审查和监督，确保计划的进度与实际进度有明显的对比，每月定期向业主通报工程实际进度。如有偏差，承包商应进行调整和改进，确保承包商的资金、设备和人员能及时满足施工要求，以确保工程能按要求竣工验收。在此期间，监理人员应充分发挥监理职能。定期检查对测量设施的工程质量有重要影响。对于关键原材料和半成品，应按照相应的设计标准及时进行检验和试验操作。对重点分部工程、分部工程、隐蔽工程进行旁站检查。材料进场后，应明确制定现场取样、试验和复检，科学审查各种新技术、新设备的试验报告，经严格确认并签字后方可投入使用。

　　四、全面协调各方面关系

　　（1）业主或企业应更加重视业主或公司的建议，当然，也应该适当听取其他意见，加强与各方的沟通。在满足业主公司要求的基础上，尽可能考虑其他要求，监督是各方的中立者。无条件地满足业主的指示必然会引发一系列问题，增加施工难度

　　（2）施工方监理在实施监理工作时，要注意言行，协调沟通。在监理过程中，要把握创新思维，努力实现“严格监理、认真态度、公平开放、廉洁自律”的地位，推进监理工作，坚持“以人为本”、“生态环保”的理念，确保人与自然的协调发展。加强项目监理理念、技术和管理方法的创新，开展管理体系建设，推进统一协调监督管理的服务模式，切实提高项目整体管理水平。重视科技创新，深入探索和实施具有自主知识产权的监理方法和技术，加强信息化管理建设。

　　最后，市政公用工程监理公司对规范市政监理工程整体施工质量有一定作用，但市政监理工作要贯穿于建设项目的各个环节，这不是一蹴而就的。因此，有必要总结监理期间的早期实践经验。监理人员不仅要提高自身的监理水平，还要将市政监理工作全面落实到项目各个阶段的任务中，充分掌握市政监理的理论知识，根据实际情况进行优化创新，落实市政监理工作，进一步提升市政工程的战略影响力。