在上一篇内容中介绍了建筑工程中监理如何做好事前工作，而今天的继续讲解建筑工程中监理事中和事后控制相关内容，像这些监理相关工作人员都有一些相关资质，比如工程监理甲级资质、工程监理乙级资质等，不同等级工作人员，面对的工作内容也是有差别的，接下来看看今天相关内容。

　　1、 事中控制

　　A、督促承包商建立和完善过程控制程序体系。将影响过程质量的所有因素纳入管理状态。对重要工序建立质量控制点，及时检查或审核分包商提交的质量统计分析资料和质量控制图。

　　B、监理项目部要求承包人严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工。在施工过程中，承包人对批准的施工组织设计进行调整、补充或变更时，应经专业监理工程师审核，总监理工程师签字后方可实施。

　　C、施工单位应认真执行工程质量计划和工艺标准，督促施工单位按照项目计划和工艺要求，提高质量和工艺稳定性；加强过程控制，落实隐蔽工程验收签证制度，对关键部位进行现场监督、中间检查和技术审查，防止质量隐患。各专业监理工程师应认真做好质量检查日记、数据统计和数学分析工作，对不符合质量标准的，应提出专项报告，由总监理工程师签发，并发送给业主和承包商。检查承包商是否严格按照国家现行建筑安装规范和设计图纸进行施工。监理工程师应经常深入现场检查施工质量。发现施工不符合规范和设计要求，影响工程质量的，应及时向承包人负责人提出口头或书面整改通知，要求承包人整改，并提供书面整改回复，监理人应审查整改结果。

　　D、监理项目部收到隐蔽工程验收申请表后，应及时派监理工程师进行验收工作（但承包人在提前提交隐蔽工程验收表前，应认真做好自检工作）。监理工程师应对测量的数量做相应的检查记录。验收中发现施工质量不符合设计要求的，应以整改通知单的形式通知承包人，整改后重新进行验收，并由监理工程师签署隐蔽工程申请表。

　　E、技术变更和会签，承包商不得进行下一道工序。因施工原因需要修改设计的，由现场设计代表要求设计单位研究确定并提出《设计修改通知单》，由总监理工程师会签，在监理项目部传阅，经业主批准后报承包人施工。总监理工程师应会签各种设计变更，审查其是否对工程质量、进度和成本产生不利影响，并报业主批准

　　F、监理工程师应认真履行监理职责，深入施工现场，并有目的地对承包商的施工过程进行巡查和检测，以预控为主，及时发现，及早处理，防止漏检和误检。主要检查内容如下：

　　是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案进行施工；

　　是否使用合格的材料、构配件和设备；

　　施工现场管理人员，尤其是质检人员，是否到位；

　　施工人员的技术水平和操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗；

　　施工环境是否对工程质量产生不利影响；

　　施工部位是否存在质量缺陷；

　　G、行使质量监督权，下达工程暂停令。监理人发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应及时通过总监理工程师下达工程暂停令，并要求承包人停工整改。整改完成并经监理人员复核后，总监理工程师应及时在《工程复工申请表》上签字。总监理工程师在签发工程暂停令和签署工程恢复申请表。

　　H、之前，应提前向业主报告需要返工或加固的质量事故，总监理工程师应命令承包商提交经设计单位和其他有关单位批准的质量事故调查报告和处理方案。监理项目部对质量事故的处理过程和结果进行跟踪、检查和验收。总监理工程师应及时向业主和监理单位提交质量事故书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

　　I、定期召开工程例会：每月施工中对工程质量进行评议，协调处理影响工程质量的问题。

　　J、组织现场质量协调会。及时分析报告工程质量状况，协调解决对施工质量有交叉影响的相关单位之间的接口问题，明确各自的职责，使工程施工的整体质量达到规范、设计和合同要求。

　　二、事后控制

　　A、按规定的质量评定标准和方法对已完成的分项、分部和单位工程进行检查

　　B、工程竣工验收

　　根据承包商的工程验收申请报告，总监理工程师根据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件和施工合同，组织有关专业监理工程师对承包人提交的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。程序如下：

　　单位工程达到竣工验收条件后，在完成自检、自查、自评后，承包人应填写《工程竣工验收申请表》，向项目监理提交全部竣工资料并申请竣工验收。

　　总监理工程师应组织各专业监理工程师对专业工程的竣工资料和质量进行全面检查，并督促承包人对检查中发现的问题及时整改。

　　对于需要进行功能试验的工程，监理工程师应督促承包商及时进行试验，对重要工程进行现场监督检查，必要时邀请业主和设计单位参加；监理工程师应认真审查试验报告，监理工程师应督促承包商做好成品保护和现场清理。

　　在项目监理部对竣工资料和实物进行全面检查验收后，总监理工程师签署《工程竣工验收申请表》，在竣工预验收合格的基础上，向业主提交质量评估报告，监理项目部应根据国家验收规范和标准，向业主报告并确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收备案，并要求承包商对验收中提出的整改问题进行整改。如果工程质量符合要求，总监理工程师应与参加验收的各方签署竣工验收报告，整理工程监理文件和资料，按要求编目归档。

　　C、质量缺陷、隐患和事故的控制

　　项目监理应控制质量缺陷，施工项目中的隐患和事故，以避免质量缺陷、隐患和事故的发生；对施工过程中出现的质量缺陷、隐患和事故，应按以下规定处理：

　　对施工过程中出现的质量缺陷，应及时发出监理工程师通知，要求承包人对整改结果进行整改和检查。

　　对施工过程中发现的可能造成质量事故或已造成质量事故的重大质量隐患，由总监及时下达工程暂停令，并要求承包人停工整改。整改完成并经监理人复核，符合规定要求后，负责人应及时签署《工程复工申请表》。