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园林绿化工程监理工作,可以从哪些方面做好?
随着我国的经济发展,城市化进程也在加快,在园林绿化工程的长期监管实践中,存在一个没有引起人们重视的问题。 园林绿化工程与一般土木工程工程有什么区别? 有什么相似之处? 有些人将园林绿化项目与土木工程项目混淆,而另一些人则认为园林绿化项目是完全独立的项目。 结果并没有导致园林绿化工程监理的发展。 因此,了解这个问题,采取相应的措施,做好园林绿化工程的监管工作,是非常重要的。
一、中国园林工程监理现状
随着园林行业改革的不断深化和发展,中国园林工程的整体质量和管理水平不断提高。然而,由于受经济发展、市场条件、意识形态等因素的制约,我国园林绿化的发展还比较缓慢,人们对园林绿化工程的重视程度不够。在大多数人的观念中,园林绿化就是种花种树、挖池塘、堆山。没有技术,导致项目管理水平低下,一直落后于其他行业。因此,园林绿化监理体系的建立也被忽视,致使我国目前的园林绿化监理体系非常不规范,整体发展非常缓慢。园林绿化监理正在探索中前进。
二、完善园林绿化施工的监理管理措施
(1)提高对工程监理的认识
监理单位是一家专业从事工程监理等技术服务的法人组织,具有监理资格证书和社会化、专业化的特点。独立、公正、科学,遵循“守法、诚信、公正、科学”的行为准则。监理单位作为“公平的第三方”开展工程建设监理活动。是委托人与建设单位之间的合同关系,不是上下级关系。它应该承担法律和经济责任。监理单位、施工单位和施工单位是平行主体。其职责是代表施工单位监督施工单位的不当施工行为。采用科学的管理手段和方法,控制项目建设的投资、质量和进度,确保绿化工程按照项目计划正常发展;承担工程质量监督责任,但不是施工质量的保险人。
(2)绿化种植工程进度控制
绿化种植季节性强。因此,工程合同签订后,监理人员督促施工企业按合同工期制定工程进度计划,并按进度计划组织实施。可以在正常种植季节施工的项目不能推迟到反季节施工。无论时间表有多周详,在实施之前都是主观假设。在施工过程中,由于新情况的产生、各种因素的干扰和风险因素的作用,必然会发生变化,使工作不能完全按照原计划进行。因此,进度控制人员必须掌握动态控制原理,在计划执行过程中不断检查实际执行情况,将执行情况与计划进行比较,找出偏差及其原因,并通过组织、技术、经济等措施保持原计划。
(3)执行园林绿化工程建设备案程序
园林绿化工程建设单位应当向园林绿化主管部门备案。此类文件主要审查其绿化项目的设计方案,全面审查绿地的景观、生态、功能及其与周围环境的协调性。现阶段,景观工程主管部门为市园林局。拟建景观工程的施工图必须经市园林局组织的规划部门、工程部门、绿化部门等图纸审查专家从规划、景观、政策法规等方面审查批准后方可实施。同时,在施工过程中,应将相关资料提交园林绿化主管部门备案。这不仅有利于提高绿化工程的水平和质量,也有利于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况,制定宏观规划,对全市进行宏观调控和监督。
(4) 加强管理,规范绿化项目各方行为
在项目建设过程中,规范建设单位的行为非常重要,以有效控制各方的经营行为;园林绿化工程安全质量监督站在质量监督过程中,应当加强园林绿化工程报监的监督频率。
(5)组织设计交底和图纸会审
绿化施工过程是一个创造性的过程。如何体现园林作品的设计思想和设计理念,图纸的交底是非常重要的。设计单位应在图纸交底中详细介绍设计意图、重要节点景观、需达到的意境效果等。在了解本工程的总体设计思想后,施工单位应在施工中灵活运用。例如,植树时,树木的正斜角、装饰表面的处理、景观的搭配等,只有充分理解图纸才能达到效果,这是提高等级的关键一步。
(6)坚持和发扬不怕苦的团队精神
与质量监督部门不同,监理人必须每天站在项目的第一线,随时掌握项目动态,有时还必须坚持值班,尤其是道路、水库、岛屿等配套绿化项目。由于距离远、战线长、点散、气候不稳定,项目往返非常辛苦、劳累,这就要求现场监理人员发扬艰苦奋斗、相互配合的精神,为顺利完成绿化工程监理任务。
(7)严格检查绿化材料质量
绿化材料包括回填种植土、种苗、支架等工程材料。施工单位是材料质量最直接的关键,如土方工程质量、苗木质量规范、各种管道、路面材料、照明设施、控制设备等。因此,严格检查输入材料的质量是确保工程质量的前提。施工单位应指定专人负责材料订购、采购、检验、验收、取样和试验的质量控制。从组织货源到使用认证,项目经理要层层把关到位,落实材料准入机制,坚决抵制不合格材料进入园林项目现场。
经合以上内容来看,园林绿化工程监理工作是不能马虎,需要从各个方面落实,实现更好的园林绿化工程项目。
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